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Leidenschaftliche Unternehmensberatung
für Agilität und Innovation

 

Objectives & Key Results (OKR)

Modernes und agiles Performancemanagement

Leidenschaftliche Unternehmensberatung für Agilität und Innovation

+Pluswerk Consulting ist eine Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf die Digitale Transformation. Wir unterstützen, befähigen und begleiten Unternehmer, Manager und Teams auf dem Weg in das digitale Zeitalter und die Agilität.

Komplexität, Globalisierung, technischer Fortschritt, hohe Dynamik, Innovationsdruck, Kulturveränderung, starker Konkurrenzdruck – die Digitalisierung erfasst alle Branchen und Unternehmens-Größen in zahlreichen Aspekten und hinterlässt oftmals Unsicherheit, welche Schritte die richtigen sind, um rechtzeitig den Richtungswechsel einzuleiten. Denn auch die Zeit ist ein kritischer Faktor geworden. Die Agilität hält Einzug in alle Bereiche einer Organisation und dementsprechend müssen sich Mindset, Tools und Methoden entsprechend anpassen.

Unser Ansatz

Wir glauben, dass eine Organisation und die Menschen darin bereits alles besitzen, was für den Weg in die Digitale Transformation notwendig ist. Als Umsetzungsberater und Coaches fördern, fordern und trainieren wir dieses Wissen und diese Fähigkeiten. Dabei arbeiten wir mit dem Top-Level-Management genauso zusammen, wie mit Teams oder den einzelnen Mitarbeiter. Denn die Digitalisierung ist nur mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Top-Down und Bottom-Up zu meistern und muss jeden Mitarbeiter erreichen.

Auswahl unserer Leistungen

  • Strategieberatung
  • Objectives & Key Results (OKR)
  • Innovationsmanagement
  • Change Management
  • Kulturentwicklung
  • Agile Consulting

Neueste Meldungen

+Pluswerk Consulting gemeinsam mit TIVITY bei der Messe „PM Forum 2017“ in Nürnberg I 24.-25. Oktober

Von | News & Presse, Themen, Veranstaltungen | Keine Kommentare

Wir werden dieses Jahr bei der Messe PM Forum 2017 in Nürnberg vom 24.-25. Oktober vertreten sein! Beim PM Forum ist alles rund ums Thema Projekte zu finden: „Die große Vielfalt des Projektmanagements erleben“

Ihr findet uns und TIVITY am Stand 305! 

Was kann man bei uns erleben?

Alles rund um: Das agile Unternehmen. Agiles Zielmanagement mit OKR als Basis für erfolgreiche Projekte.
In Zeiten, in denen Unternehmen immer häufiger mit unvorhersehbaren Herausforderungen oder Kundenbedürfnissen konfrontiert werden, brauchen wir eine andere Herangehensweise. Die traditionellen Strukturen, Regeln und Prozesse können keine Antworten auf bisher nie Dagewesenes liefern. Um diesen neuen und dynamischen Herausforderungen gerecht zu werden, versuchen Unternehmen, agiler zu werden. Doch was bedeutet das denn?
Es gibt viele agile Rahmenwerke oder Methoden, die man für unterschiedlichste Problemstellungen nutzen kann. Es ist aber auch wichtig, ein agiles Mindset zu entwickeln. Des Weiteren funktioniert die agile Entwicklung eines Unternehmens nur, wenn auch die Strukturen und Handlungsfelder für die Mitarbeiter entsprechend agil gestaltet werden. OKR (Objectives & Key Results) ist eine agile Antwort auf die Frage nach flexiblerer und selbstorganisierter Strategieumsetzung und moderner Führung. Alle Teams eines Unternehmens können so in dieselbe Richtung arbeiten und innerhalb kurzer Zyklen ihren Fokus immer wieder am Markt ausrichten.

Wir freuen uns auf einen regen Austausch zu diesen Themen!
Des Weiteren erwarten wir Euch mit einem Quick-Check Agilität, einem Glücksrad, einer Verlosung und einem Verkauf für unser brandneues Buch: OKR – Das ultimative Kompendium.

 

Über TIVITY:

Die Digital-Product-Platform ermöglicht Teams und Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Mit ihrer Plattform können zum Beispiel Legacy-Systeme integriert und neue Anwendungen mittels visuellen Designern, ohne eine Zeile Code, erstellt werden.
Zusätzlich bietet TIVITY’s Business-Suite eine agile und voll integrierte Lösung für alle Unternehmensbereiche. Mit Projects und Documents legen sie bereits die Grundbausteine für ein erfolgreiches Projektmanagement. In Zusammenarbeit mit der +Pluswerk Consulting, stellt TIVITY eine neue Anwendung zur Verfügung, welche Projektmanagement und agile Unternehmensführung zusammenführt und vereinfacht.
Die Zusammenarbeit und die Erfahrung der +Pluswerk Consulting hat es ermöglicht, die App genau auf die Bedürfnisse der Anwender von Objectives & Key Results zuzuschneiden.

„Agil Denken und Handeln“ – Westerhamer Managementforum am 1. Dezember 2017‎

Von | Veranstaltungen | Keine Kommentare

Agilität verändert gerade unser Wirtschaftsleben und agile Methoden sind in nahezu ‎allen Tätigkeitsfeldern im Vormarsch. In unseren Westerhamer Management- und ‎Coachingforen greifen wir immer wieder ‎aktuelle Strömungen auf und möchten diese ‎in Vorträgen und Workshops mit Praxisexperten, Wissenschaftlern und Beratern ‎diskutieren. ‎Das Tagesforum „‎“Agil Denken und Handeln“ setzt sich mit Agilität in den Bereichen ‎Führung und Management Coaching und Personalmanagement auseinander. Denn ‎agiler Wandel wird nur ein Erfolg, wenn er von den Führungskräften und Mitarbeitern ‎gelebt wird. Jeder Einzelne im Unternehmen muss zunehmend agil denken und handeln und auf Agilität vorbereitet werden. ‎

Zielgruppe dieses Forums sind insbesondere Unternehmer, Führungskräfte, Personalexperten, Coaches und Berater.‎

In Vorträgen mit Diskussion werden die verschiedenen Facetten der Agilität dargestellt ‎und in anschließenden Parallel-Workshops werden einzelne Fragestellungen in ‎einem kleineren Kreis vertieft.‎

Veranstaltungsdetails:

Datum: 01.12.2017
Uhrzeit: 08:30 – 17:30 Uhr
Kosten: 290 EUR (inkl. Begrüßungsimbiss, Mittagessen, Pausensnacks, Tagungsgetränke, Get-Together)
Adresse:
IHK Akademie Westerham
Von-Andrian-Str. 5
D-83620 Feldkirchen-Westerham
Tel. +49 (0) 8063 91-0 www.ihk-akademie-muenchen.de/westerham

Agenda:

Agiles Mindset in Führung und Management
Peter-Christian Patzelt

Interne und externe Agilitätstreiber fordern ein agiles Mindset und neue Kompetenzen ‎von Füh‎rungskräften. Der Chef wird zum Dienstleister, Gastgeber und Coach für ‎seine Mitarbeiter. Er un-‎terstützt seine Teams dabei, selbstorganisiert und schnell auf ‎sich verändernde Bedürfnisse der ‎Kunden zu reagieren. Klassisches Management ‎wird zum Auslaufmodell‎.

 

Agiles Coaching
Patrick Lobacher

Ein Agile Coach unterstützt Organisationen dabei, anpassungsfähig ‎und ‎selbstlernend zu werden – was in Zeiten der Digitalen Transformation zu ‎den ‎essentiellen Fähigkeiten gehört. Dabei arbeitet der Agile Coach stets ‎systemisch, ‎unterstützt und gestaltet Prozesse, Strukturen sowie Methoden und ‎repräsentiert dabei ‎einen neuen Führungsstil: Agile Leadership.‎ Im Mittelpunkt steht ‎die Notwendigkeit des agilen Coaching sowie die Eigenschaften, Kompetenzen und ‎Fähigkeiten der Rolle in der täglichen Arbeit.‎

 

Agiles Personalmanagement
Guido Betz

Agilität ist das aktuelle Schlagwort, dem derzeit niemand entkommt – auch das Personalmanangement nicht – ja es soll sogar Treiber für das Unter- nehmen hin zu mehr Agilität werden. Wo liegen die Chancen und Barrieren hierfür? Testen Sie mit dem ‚Agilitätsbarometer‘ wo Sie stehen.

Welche Ansätze sind in einer VUCA-Welt Erfolg versprechend?

 

Die Workshops:
In drei Parallel-Workshops werden die Themen „Agiles Mindset in Führung und Management“, „Agiles Coaching“ und „Agiles Personalmanagement“ in kleinerer Runde ‎intensiv anhand praktischer Beispiele weiterbearbeitet und mit den Teilnehmern in ‎konkreten Anwendungsfällen diskutiert.‎

Flyer „Programmüberblick“

Anmeldung zum Managementforum

 

Objectives & Key Results (OKR) Trainings

Von | Training | Keine Kommentare

Das agile und moderne Framework für Mitarbeiterführung, Peformance- und Zielmanagement Objectives & Key Results (OKR) scheint auf den ersten Blick einfach zu adaptieren zu sein. Allerdings liegt hier genau eine große Fehlerquelle für eine erfolgreiche Einführung. Es gibt zahlreiche Dynamiken zu beachten und ebenso ist eine individuelle Anpassung auf die Organisation notwendig, für die es Erfahrung, Wissen und ein geeignetes Methodenset benötigt.

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